Bienvenue à notre Revue annuelle

À la Fondation McConnell, 2022 a été porteuse de nombreuses occasions de rencontres et de collaborations en personne alors que nous poursuivions nos efforts liés au climat, à la réconciliation et aux communautés. L’année a toutefois entraîné son lot de défis pour le secteur en raison de l’inflation, d’une hausse des demandes de services et du besoin de mobiliser des capitaux à grande échelle. Le secteur philanthropique doit aujourd’hui repenser ses façons de faire et d’utiliser ses actifs pour mieux soutenir les organisations qui cherchent à générer des impacts positifs.

Reconnaissant les grands changements sociaux et environnementaux des dernières années, notre conseil d’administration a approuvé la décision de dédier graduellement la totalité de notre dotation pour atteindre un portefeuille constitué à 100 % d’investissements d’impact. Au cours des cinq prochaines années, alors que les conditions du marché évoluent et que de nouveaux produits d’investissement apparaissent, la valeur totale de nos actifs, qui atteint 655 millions de dollars, sera utilisée pour des contributions philanthropiques ou des investissements qui viseront à faire avancer notre mission. Le conseil a aussi accepté que nous nous départissions de nos avoirs dans les combustibles fossiles avant la fin de 2023 et que nous nous engagions à rendre notre portefeuille d’investissement carboneutre d’ici 2050, dans le but d’assurer que nos investissements ne sont pas contraires à nos objectifs climatiques. Nous savons que ce parcours en sera un d’apprentissage, avec des réussites et des échecs. Nous avons hâte de partager nos expériences avec nos partenaires au fur et à mesure que ces activités progresseront, et nous espérons que d’autres se joindront à nous dans nos efforts.

L’an dernier, le taux d’inflation a monté en flèche, et ce sont les personnes et les familles à faible revenu qui ont été les plus touchées par la hausse du coût de la vie. Les organisations qui leur viennent en aide ont fait face à des demandes accrues, tout en ayant à gérer des budgets plus restreints et un pouvoir d’achat réduit. Cela nous a incités à offrir à tous nos partenaires actifs un supplément pour pallier l’inflation, celui-ci allant de 7 à 10 %, selon la pression financière vécue par l’organisation. Nous espérons que ce supplément leur a conféré une marge de manœuvre pour poursuivre leurs activités si importantes.

En 2022, nous avons adopté de nouvelles façons de faire dans le but d’améliorer les relations avec nos partenaires. Cela a eu des répercussions à tous les niveaux de la Fondation, y compris sur notre stratégie, nos partenariats et nos processus de contributions et de prise de décisions.

La stratégie renouvelée de notre sphère d’intérêt Communautés a été élaborée en consultation avec des organisations communautaires de partout au pays pour réfléchir aux besoins et aux défis actuels dans ce secteur. Elle repose sur l’idée que ce sont les communautés qui savent le mieux ce qui leur convient, en plus d’appuyer les solutions élaborées par les communautés ainsi que les actions qui rééquilibrent le pouvoir pour les groupes dignes d’équité.

Plusieurs organisations à vocation sociale ne sont pas des organismes de bienfaisance enregistrés, désignés comme « donataires non reconnus » (DNR). La Fondation appuie depuis 2012 des DNR qui jouent un rôle crucial pour générer des retombées sociales ou environnementales positives au Canada. En 2022, le gouvernement fédéral a annoncé des modifications réglementaires pour permettre aux organismes de bienfaisance de contribuer à des DNR avec moins de restrictions. Ce changement résulte du travail de sensibilisation fait dans le secteur. La Fondation et des partenaires comme Imagine Canada ont participé activement aux discussions à ce sujet, sous le leadership de la Sénatrice Ratna Omidvar et aux côtés de nombreux DNR qui se sont faits les champions de cet enjeu. Nous leur sommes reconnaissants et nous sommes enthousiastes de pouvoir poursuivre nos partenariats avec des DNR ayant un impact considérable.

Nos partenariats débutent toujours par une demande, et nous savons que la préparation et la présentation de celles-ci nécessitent du temps et des ressources précieuses. Notre engagement à devenir de meilleurs partenaires se traduit, notamment, en améliorant l'expérience du processus des demandes de contributions. C’est pourquoi nous avons complètement revu celui-ci au début de 2022 afin de le simplifier. Les organisations doivent désormais commencer par remplir un bref formulaire. Elles sont par la suite invitées à soumettre une demande détaillée si leur proposition de projet est retenue. De cette façon, seules les organisations, dont les projets sont les plus à même d’être sélectionnés pour des contributions, sont tenues de compléter cette demande détaillée, plus exhaustive et rigoureuse.

Notre équipe a organisé des webinaires, produit des ressources détaillées et consacré plus de 350 heures à des rencontres virtuelles, dans le but de conseiller les organisations qui souhaitaient soumettre une demande de contributions. Nous savons que cette nouvelle façon de travailler n’est pas parfaite et nous continuons de la revoir et de l’améliorer régulièrement par souci pour nos partenaires.

Plus que tout, nos partenaires continuent de nous inspirer et de nous amener à réfléchir à la manière dont nous pouvons changer nos façons de faire, dans le but de mieux appuyer leurs actions remarquables au sein des communautés de l’Île de la Tortue. En lisant notre Revue annuelle, vous pourrez en apprendre plus sur les répercussions de leurs activités. Qu’il s’agisse de l’action de la NWT On The Land Collaborative visant à soutenir les programmes axés sur le territoire dans le Nord, des efforts nationaux entourant le leadership climatique autochtone d’Indigenous Climate Action ou encore des actions de sensibilisation de la coalition Le handicap sans pauvreté, nous espérons que, comme nous, vous trouverez ces histoires inspirantes.

Merci de prendre le temps de lire notre Revue annuelle 2022.